Gesell­schaft­liche Unter­nehmens­­verant­wortung

Covivio steuert ökologische, soziale und Governance-Themen über einen Lenkungsausschuss Nachhaltigkeit auf Vorstandsebene und einen CSR-Ausschuss des Verwaltungsrats. Über Strategie und Ergebnisse berichten wir jährlich im Nachhaltigkeitsbericht nach den europäischen Berichtsstandards (CSRD/ESRS) einschließlich EU-Taxonomie. ESG-Ziele sind mit 15 % in der variablen Vergütung der Geschäftsleitung verankert.¹

Innenhof mit vielen PflanzenPiktogramm

Unsere Mission

Covivio möchte mit ihrem Denken und Handeln einen Beitrag für das Wohlergehen zukünftiger Generationen leisten. Denn wir wissen, dass sich das individuelle und kollektive Wohlbefinden nur in einer Gesellschaft entwickeln kann, in der alle sozialen Gruppen harmonisch zusammenleben. Aus diesem Grund haben wir uns den ESG-Leitsätzen für ein positives gesellschaftliches Engagement verschrieben – und eigene Ziele und Leitsätze formuliert: von der Verbesserung unserer Umweltbilanz sowie der Erhöhung der Zufriedenheit unserer Kund:innen über das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter:innen bis hin zur Stärkung des sozialen Engagements. Wir setzen uns ein für Nachhaltigkeit, soziale Projekte und eine transparente Unternehmensführung.

Wir bauen auf Nachhaltigkeit und gute Lebensqualität.

Dr. Daniel Frey CEO
Portrait Daniel Frey

Unsere ESG-Kennzahlen im Überblick (Geschäftsjahr 2025)

40 % weniger CO2-Emissionen bis 2030

Ziel: 40 % geringere CO2-Intensität bis 2030 gegenüber dem Basisjahr 2010 (Scopes 1, 2 und 3), bestätigt durch die Science Based Targets initiative. Stand 31.12.2025: minus 31 %.²

99,6 % zertifizierte Immobilien in Europa – Stand 31.12.2025

Zum 31.12.2025 waren 99,6 % unseres europäischen Portfolios nach anerkannten Umweltstandards zertifiziert, gemessen am Verkehrswert (Anteil Covivio). Berücksichtigt sind Gebäudezertifizierungen (HQE, BREEAM, LEED) und Betriebszertifizierungen (HQE Exploitation, BREEAM In Use, Green Key). Lediglich zwei Objekte des Konzerns sind nicht zertifiziert. Nicht einbezogen sind unbebaute Grundstücke, Einzelhandel und weitere Sondernutzungen (rund 3 % des Portfoliowerts).³

50% Anteil weiblicher Mitarbeitenden

Blick über Dächer einer Stadt mit Uhrturm im Hintergrund und einer Hand, die einen Bienenstockrahmen mit Bienen hält

Nach­haltigkeit

„Wir bauen auf Nachhaltigkeit und gute Lebensqualität“. Konkret heißt das: 40% weniger CO2-Intensität bis 2030 gegenüber 2010 (Scopes 1, 2 und 3, SBTi-bestätigt), 99,6 % zertifiziertes Portfolio zum 31.12.2025 und 121 Mio. Euro Energieeffizienz-Investitionen seit 2023. Details im Nachhaltigkeitsbericht 2025.⁴ Das ist unsere Mission, die das Werteverständnis von Covivio prägt. Deshalb bekennen wir uns konzernweit zu ausgewählten Zielen der Vereinten Nationen für eine nachhaltige Entwicklung und möchten mit unseren Immobilienlösungen und Dienstleistungen zu deren Erreichung beitragen.

Unser Beitrag für das Klimaschutzabkommen
Ein wesentlicher Anteil des Gesamtenergieverbrauchs in Deutschland ist auf Immobilien zurückzuführen. Als Spezialistin für Wohn-, Hotel- und Büroimmobilien setzen wir deshalb auf energieeffiziente Gebäude. Dies bedeutet für uns: die Umsetzung von Neubauten nach hohen energetischen Standards und eine soziale wie auch ökonomische Instandhaltung und Modernisierung unseres Bestands. Covivio hat für die gesamte Unternehmensgruppe an allen europäischen Standorten CO2-Einsparziele definiert und verfolgt eine klare Strategie, um Emissionen zu reduzieren. So leisten wir einen Beitrag zur Einhaltung des Pariser Klimaschutzabkommens: Unser Reduktionspfad wurde Anfang 2022 von der Science Based Targets initiative (SBTi) bestätigt. Für die direkt bewirtschafteten Aktivitäten folgen wir einem 1,5-Grad-Pfad (minus 63 % absolute Emissionen zwischen 2015 und 2030, Scopes 1 und 2), für Scope 3 dem Pfad „Well below 2 °C“. Als Vergleichsmaßstab nutzen wir zusätzlich den CRREM-Dekarbonisierungskorridor 1,5 °C. Bis 2030 streben wir für unseren operativen Bereich einen Net-Zero-Carbon-Beitrag an.⁵

Schaffung eines nachhaltigen Bestandes
Im Bereich Wohnen investieren wir laufend in die Verbesserung der Energiebilanz unseres Bestandes. Konzernweit haben wir zwischen 2023 und 2025 insgesamt 121 Mio. Euro in Energieeffizienzmaßnahmen investiert, davon 51 Mio. Euro im Jahr 2025 – verteilt auf Büro-, Hotel- und Wohnimmobilien. Im deutschen Wohnungsbestand ist die CO2-Intensität dadurch auf 25,3 kg CO2e/m² und Jahr gesunken, ein Rückgang um 52 % gegenüber 2010.⁶

Unseren Bestand an Büro- und Geschäftsgebäuden bewirtschaften wir nach anerkannten Umweltstandards: Im Betrieb setzen wir HQE Exploitation, BREEAM In Use und ISO 50001 ein, regelmäßige Audits sichern die Erneuerung der Zertifikate und die kontinuierliche Verbesserung. Energieverbrauch und Emissionen werden jährlich erfasst und im Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht. Für das Büroportfolio in Deutschland liegt das Ziel bei 15,4 kg CO2e/m² und Jahr bis 2030, was einer Reduktion um 66 % gegenüber 2010 entspricht.⁷

Durch die stetige energetische Optimierung verlängern wir nicht nur die Lebensdauer eines Gebäudes, sondern senken auch messbar den Energieverbrauch: Zwischen 2023 und 2025 haben wir 121 Mio. Euro in Energieeffizienz investiert. Im deutschen Wohnungsbestand ist die CO2-Intensität dadurch auf 25,3 kg CO2e/m² und Jahr gesunken (minus 52 % gegenüber 2010), konzernweit liegt die Reduktion bei 31 % gegenüber 2010.⁸

Bei unseren Neubauten prüfen wir systematisch die Begrünung von Dächern, Fassaden und Freiflächen. Grundlage ist unsere 2024 veröffentlichte Nature-Strategie, deren Wirkung wir über den Biodiversitätsindex CBS (Coefficient de Biotope par Surface) messen – bewertet werden unter anderem Substratstärke, Versickerungsfähigkeit sowie Zusatzelemente wie Nisthilfen und Blühwiesen. Begrünte Dächer bleiben im Sommer selten über 20 °C warm, während Beton 60 bis 70 °C erreicht, und binden je Quadratmeter rund 0,2 kg Schwebstaub pro Tag.⁹

Langfristige Ziele
Wir bauen für die Zukunft. Deshalb hat Covivio das Ziel, die CO2-Intensität ihres gesamten Immobilienportfolios in Europa bis 2030 um 40 Prozent gegenüber 2010 zu reduzieren – über die Scopes 1, 2 und 3 und inklusive aller Büro- und Hotelgebäude. Für unseren operativen Bereich streben wir bis 2030 einen Net-Zero-Carbon-Beitrag an. Wir erreichen ihn vorrangig durch Emissionsvermeidung: Energieeffizienz, Photovoltaik, Geothermie – etwa an unserem Standort Oberhausen mit geothermischen Wärmepumpen in Kombination mit Photovoltaik – sowie durch Grünstrom; im Büroportfolio unter direkter Bewirtschaftung lag der Grünstromanteil Ende 2025 bei 98 %, Ziel sind 100 %.¹⁰
Zusätzlich hat sich Covivio das Ziel gesetzt, ihr gesamtes Portfolio zertifizieren zu lassen. Dieses 2019 formulierte Ziel haben wir zum 31.12.2025 weitgehend erreicht: 99,6 % des Portfolios sind zertifiziert, lediglich zwei Objekte konzernweit sind es nicht. Zum Einsatz kommen die Zertifikate BREEAM, DGNB, HQE und LEED für das Gebäude sowie HQE Exploitation, BREEAM In Use und Green Key für den Betrieb. Bei Büroentwicklungen streben wir mindestens das Niveau Excellent bzw. Gold an. Künftig wollen wir diesen Stand halten und die Zertifizierungsniveaus weiter anheben.¹¹

 
Berliner Fernsehturm hinter einer bunten Graffiti-Wand mit verschwommenen Personen im Vordergrund bei Sonnenschein

Soziales Engagement

Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt. Deshalb entwickelt Covivio nicht nur Gebäude, die nachhaltige Beziehungen und Lebensqualität fördern. Wir unterstützen soziale Projekte und die Entwicklung unserer eigenen Mitarbeiter:innen.

Engagement für Mieter:innen und Nutzer:innen
Covivio realisiert nachgefragten neuen Wohnraum zu fairen Preisen im städtischen Umfeld mit intelligenten Lösungen und definierten Nachhaltigkeitszielen: 40 % weniger CO2-Intensität bis 2030 gegenüber 2010, im deutschen Wohnportfolio ein Zielwert von 25,3 kg CO2e/m² und Jahr, und eine vollständige HQE-Exploitation-Zertifizierung des deutschen Wohnungsbestands. Statt Flächenverbrauch setzen wir auf Innenentwicklung: Wir verdichten unseren deutschen Wohnungsbestand durch Aufstockungen und Baulückenschließungen und haben europaweit bereits 1.120 Wohnungen durch die Umnutzung ehemaliger Büroflächen geschaffen oder in Umsetzung.¹²

Gleichermaßen setzen wir uns für eine gute Nachbarschaft mit einem freundlichen Miteinander ein – unterstützt durch soziale Angebote und Dienstleistungen sowie Möglichkeiten zum sozialen Austausch. Bei der Entwicklung neuer Büroimmobilien steht die Zusammenarbeit, das Wohlbefinden und der Komfort der Nutzer:innen im Fokus. Darüber hinaus bieten wir Dienstleistungen, die den Alltag erleichtern, Menschen verbinden und die Lebens- und Arbeitsqualität fördern. All das ist für uns die Basis, um eine langfristige, vertrauensvolle Kund:innenbindung aufzubauen und zu pflegen.

Faire Arbeitsbedingungen
Das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter:innen und die Diversität am Arbeitsplatz und der Austausch im beruflichen Netzwerk hat bei uns eine sehr hohe Priorität. Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Mitarbeiter:innen daran, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre berufliche Laufbahn zu fördern. Zudem ist die Gleichstellung der Geschlechter und die Beschäftigung von Arbeitnehmer:innen aller Altersklassen für uns selbstverständlich. Schließlich sind wir überzeugt davon, dass die Zufriedenheit unserer Kund:innen und die Motivation unserer Mitarbeiter:innen untrennbar miteinander verbunden sind. Dafür haben wir 2021 einen Ausschuss des Verwaltungsrats eingerichtet, der alle unsere Maßnahmen zur Förderung von Chancengleichheit, Umweltschutz und sozialer Verantwortung bündelt.

Gesellschaftliches Engagement und Covivio Stiftung
Gemeinsam mit Kommunen und Verwaltungen gestalten wir die Attraktivität und Zukunft von Regionen und Metropolen mit. Wir fördern Technologien und Lösungen mit belegbarem Umweltnutzen: Photovoltaik auf 75 Wohngebäuden in Deutschland, geothermische Wärmepumpen in Kombination mit Photovoltaik an unserem Standort Oberhausen, Kreislaufwirtschaft im Bau mit sorgfältigem Rückbau und Wiederverwendung von Materialien sowie Ökobilanzierungen (Lebenszyklusanalysen), die wir bereits seit 2010 einsetzen. Als Gründungsmitglied des Verbands BBCA und Partner der europäischen Low Carbon Building Initiative arbeiten wir an unabhängig geprüften Standards für emissionsarmes Bauen.¹³  Dabei achten wir nicht nur auf die lokalen Gegebenheiten der Standorte unserer Immobilien, sondern stellen uns schon heute den Herausforderungen der Stadt von morgen und richten den Fokus der städtischen Entwicklung an den Bedürfnissen der Menschen in den Bereichen Wohnen, Arbeiten, Reisen aus.

Zusätzlich engagiert sich Covivio auch über den Immobiliensektor hinaus. So leisten wir mit unserer Covivio Stiftung einen weiteren Beitrag zur Verbesserung des Gemeinschaftslebens. Die Stiftung unterstützt Projekte gemeinnütziger Organisationen in Deutschland, Frankreich und Italien und konzentriert sich auf die Förderung der Chancengleichheit. Erfahren Sie hier mehr über unser Engagement in der Covivio Stiftung.

alte Fassade mit Wand-Relief

Transparente Unter­nehmens­führung

Für Covivio ist Compliance, d.h. die uneingeschränkte Beachtung der geltenden Gesetze und betrieblichen Regelungen, Bestandteil der Unternehmenskultur und des täglichen Entscheidens und Handels aller im Unternehmen. Nur so können wir als verlässliche und vertrauenswürdige Partnerin handeln und als solche wahrgenommen werden.

Um dies sicherzustellen, wurde als ein Baustein zur Risikoprävention in der Covivio Gruppe ein Compliance Management System aufgebaut, welches insbesondere unternehmensinterne Vorgaben und Regelungen wie einen Ethik- und Datenschutzkodex sowie diesen konkretisierenden Guidelines zum Thema Geldwäsche, Whistleblowing (geschütztes Hinweisgebersystem, um auf Verstöße aufmerksam zu machen), Lobbying/Spenden und Datenschutz beinhaltet.

Durch die Überwachung dieser Regeln schützen wir Rechte und Interessen von Mieter:innen, Geschäftspartner:innen und Mitarbeiter:innen.

Die folgenden Kernpunkte haben dabei oberste Priorität:

  • Die Einhaltung aller geltenden, für unsere Tätigkeit maßgeblichen Gesetze und sonstigen rechtlichen Bestimmungen
  • Die Gewährleistung von Vertraulichkeit und Vermeidung von Interessenkonflikten
  • Die Bekämpfung von Korruption, missbräuchlicher Einflussnahme, Insidergeschäften, Geldwäsche, Terrorismusfinanzierung und Steuerhinterziehung
  • Die Achtung von Mensch und Umwelt

Hierzu enthalten unsere unternehmensinternen Regelwerke klare Vorgaben unter anderem bezüglich des Gewährens und Annehmens von Geschenken und sonstigen materiellen Vorteilen von/an Geschäftspartner:innen, Spenden/Sponsorings, private Investitionen und Beauftragung von Geschäftspartner:innen, Beauftragung nahestehender Personen, Umgang mit Geschäftsgeheimnissen und sonstigen vertraulichen Informationen sowie personenbezogenen Daten.

Compliance Beauftragte und Committee
Die Verantwortung für die Implementierung des Compliance Management Systems und insbesondere den Aufbau und Betrieb der Compliance Organisation in Deutschland liegt beim Vorstand der Covivio Immobilien SE und der Geschäftsführung der Covivio Office Holding GmbH, den Obergesellschaften der Covivio Gruppe in Deutschland. Diese werden von dem/r Compliance Beauftragten unterstützt, der/die sich mit dem Compliance Committee abstimmt und auf die Unterstützung der Abteilungen Internal Audit/Internal Control (Innenrevision) und Legal Corporate (Recht) zurückgreifen kann. Zudem gibt es ein Team von Kolleg:innen in den verschiedenen Fachbereichen und Gesellschaften, die erste Ansprechpartner:innen für Compliance Themen für ihre jeweiligen Kolleg:innen vor Ort sind. Der Aufsichtsrat der Covivio Immobilien SE hat die Verantwortung, das eingerichtete Compliance Management System zu überwachen.

Das Compliance Management System sieht vor, dass im Rahmen revisorischer Prüfungen verstärkt in allen Bereichen und Gesellschaften der Covivio Gruppe auf die Einhaltung der geltenden anwendbaren Gesetze und sonstigen rechtlichen Bestimmungen sowie der unternehmensinternen Vorgaben geachtet wird. Ergänzend werden die Führungskräfte und die Mitarbeiter:innen regelmäßig über die einschlägigen Vorschriften und die Compliance Organisation informiert und geschult. Sämtliche Informationen und unternehmensinternen Regelwerke sind ihnen jederzeit über das Covivio-interne Intranet zugänglich.

Whistleblowing-Guideline
Um von möglichen Verstößen gegen geltende Gesetze und sonstige rechtliche Bestimmungen oder gegen die unternehmensinternen Vorgaben und Regelungen möglichst frühzeitig zu erfahren und entsprechende Überprüfungen einleiten zu können, haben die Gesellschaften der deutschen Covivio Gruppe unter Berücksichtigung der diesbezüglichen rechtlichen Vorgaben ein Hinweisgebersystem eingerichtet und das Vorgehen im Zusammenhang mit Meldungen in einer Whistleblowing-Guideline festgelegt. Die Guideline ist für alle Beschäftigten jederzeit über das Covivio-interne Intranet abrufbar und im Rahmen der regelmäßigen Compliance Schulung der Mitarbeitenden werden diese über das bestehende Hinweisgebersystem informiert.

Vorstand und Geschäftsführung der Gesellschaften der Covivio Gruppe bitten und ermutigen alle Mitarbeiter:innen und Geschäftspartner:innen wie z.B. Kund:innen, Zulieferer:innen, Dienstleister:innen ausdrücklich, sich gegen jede Form von Compliance-Verstößen (insbesondere Verstöße im Sinne des Hinweisgeberschutzgesetzes) auszusprechen und diese zu melden.

Hierfür kann insbesondere das über nachfolgenden Link erreichbare elektronische Hinweisgeber-Portal der Covivio in Deutschland genutzt werden covivio (integrityline.com).

Hierüber können Meldungen nicht nur abgesetzt werden (auch anonym), sondern ebenso mit der internen Meldestelle der Covivio in Deutschland auf vertraulichem Wege kommuniziert werden (auch bei anonymer Meldung) – vorausgesetzt, der/die Meldende nutzt die Möglichkeit der Einrichtung des über das Portal bereitgestellten „sicheren Postfachs“.

Eingehende Meldungen werden von der bei Covivio in Deutschland eingerichteten internen Meldestelle bearbeitet. Diese besteht aus der/dem Compliance-Beauftragten der Covivio in Deutschland und der/dem Leiter/in Internal Audit/Internal Control der Covivio SA, der börsennotierten Obergesellschaft der europäischen Covivio Gruppe. Die interne Meldestelle betreibt und überwacht die unabhängige Aufklärung und garantiert die Wahrung der Vertraulichkeit sowie die Einhaltung des Ethikkodex, der gesetzlichen und internen Verfahrensregeln. Sollte ein/e Meldende/r mit dieser zentralen Bearbeitung seiner/ihrer Meldung nicht einverstanden sein und stattdessen eine Aufklärung unmittelbar durch die vom Hinweis betroffene Covivio Gesellschaft selbst wünschen, so kann dies in der Meldung ausdrücklich unter Nennung der betroffenen Covivio Gesellschaft angegeben werden. Die Meldung wird dann an diese Covivio Gesellschaft zur weiteren Bearbeitung weitergeleitet.

Hinweisgeber:innen (und diese unterstützenden Personen), die zum Zeitpunkt der Meldung hinreichenden Grund zu der Annahme hatten, dass die gemeldeten Informationen der Wahrheit entsprechen, genießen besonderen Schutz. Insbesondere wird ihre Identität streng vertraulich behandelt und sie sind vor Repressalien (als Reaktion auf die Meldung) geschützt.

Für die Aufklärung des gemeldeten Sachverhaltes kann es hilfreich sein, wenn wir zum/r Meldenden Kontakt aufnehmen können. Wir empfehlen daher die Nutzung unseres elektronischen Hinweisgeber-Portals und die Einrichtung des darüber bereitgestellten „sicheren Postfachs“.

Wenn es uns möglich ist, über das „sichere Postfach“ oder anderweitig zum/r Meldenden Kontakt aufzunehmen, werden wir den Erhalt der Meldung möglichst schon innerhalb von 72 Stunden, spätestens aber innerhalb von sieben Tagen nach Meldungseingang bestätigen und den/die Meldende/n auch innerhalb von drei Monaten nach Eingangsbestätigung eine Rückmeldung bezüglich der geplanten sowie bereits ergriffenen Folgemaßnahmen geben.

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¹ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.2.1.1 und 3.2.1.6.
² Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.2.1.1 und 3.2.1.6.
³ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.1.3.4 und 3.1.3.5.2.
⁴ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.2.1.1 und 3.2.1.6.
⁵ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitt 3.2.1.1 (SBTi-Ziele, CRREM-Referenz, Net-Zero-Zusage 2030).
⁶ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.2.1.1.3 und 3.2.1.6 (Intensität Wohnen Deutschland).
⁷ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.1.3.4 (Zertifizierungen Bestand) und 3.2.1.6 (Zielintensität Büro Deutschland).
⁸ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.2.1.1.3 und 3.2.1.6.
⁹ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.2.4 (Nature-Strategie, CBS-Index) und 3.2.1.1 (naturbasierte Lösungen, CSTB-Werte).
¹⁰ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.2.1.1 (Net-Zero-Zusage 2030), 3.2.1.1 (Geothermie Oberhausen, Grünstromquote).
¹¹ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.1.3.4, 3.1.3.5 und 3.1.3.5.2.
¹² Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.2.1.6, 3.1.3.4 und 3.2.4 (Innenentwicklung, Büro-zu-Wohnen-Umnutzung).
¹³ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.2.1.1 (Photovoltaik, Geothermie, BBCA/LCBI) und 3.2.5 (Kreislaufwirtschaft, Ökobilanzen).

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