Unsere Office Philosophie
Unsere Kennzahlen sprechen für sich.
94,5 %
Auslastungsquote
40 %
weniger CO2-Emissionen bis 2030 – Zielstellung für die gesamte Gruppe über alle Assetklassen¹
99,3 %
des Büroportfolios umweltzertifiziert² Stand 31.12.2025, gemessen am Portfoliowert
Erklärung zu den Kacheln:
40 % weniger CO2-Emissionen bis 2030 – Reduktion der CO2-Intensität des europäischen Konzernportfolios um 40 % gegenüber dem Basisjahr 2010, bezogen auf die Scopes 1, 2 und 3. Der Zielpfad wurde Anfang 2022 von der Science Based Targets initiative (SBTi) bestätigt; das Basisjahr entspricht einem Emissionsvolumen von 455 kt CO2e. Stand 31.12.2025: minus 31 %. Methodik, Zwischenstände und externe Prüfung siehe Nachhaltigkeitsbericht 2025.¹
Zum 31. Dezember 2025 waren 99,3 % des Büroportfolios von Covivio (gemessen am Portfoliowert) mit einer Umweltzertifizierung für Bau und/oder Betrieb versehen (u. a. HQE, BREEAM, LEED, DGNB). 73,3 % des Büroportfolios erreichen mindestens die Stufe „Very Good“. Die Quote ist um Vermögenswerte bereinigt, die sowohl im Bau als auch im Betrieb zertifiziert sind; unbebaute Grundstücke, Einzelhandelsflächen und sonstige spezifische Objekttypen sind nicht enthalten.²
1. Unser 360°-Denken eröffnet neue Horizonte.
Mit unserer umfassenden Expertise in der Immobilienentwicklung, unserer europäischen Kultur und einer langfristigen Perspektive gestaltet Covivio die Metropolen von morgen mit. Von inspirierenden Nutzererlebnissen bis zu innovativen Raum- und Serviceangeboten für neue Arbeitswelten -New Work – entstehen visionäre Immobilienkonzepte für ein globales, digitales Zeitalter.
2. Partnerschaft ist Teil unserer DNA.
Aus unserer 20-jährigen Erfahrung resultiert ein tiefes Verständnis für die Werte und die Kultur unserer Kund:innen. Dies bildet das Fundament für einen vertrauensvollen, kollaborativen Entwicklungsprozess.
3. Verantwortungsvolles Handeln ist Teil unseres Anspruchs.
Als eines der größten europäischen Immobilienunternehmen beschäftigen wir uns mit sozialen, ökologischen und ökonomischen Aspekten der Immobilienentwicklung. Dabei setzen wir uns für die Entwicklung moderner Immobilien und vitaler urbaner Räume ein.
4. Wir gestalten das große Ganze bis ins kleinste Detail.
Als Eigentümerin und Bestandshalterin legt Covivio großen Wert auf einen hohen Qualitätsstandard bei der Konzeption, Ausstattung und Modernisierung unserer Gebäude. Dabei gilt es, das Wohlbefinden der Nutzer:innen und die sich verändernden Anforderungen an Leben und Arbeiten zu vereinen.
5. Unsere Kund:innen stehen im Mittelpunkt.
Wir sind verlässlich an ihrer Seite. Covivio stellt die Nutzer:innen, Gemeinden und Interessengruppen in den Mittelpunkt jedes einzelnen Projekts. In einem langfristigen Kontext bilden alle unsere Aktivitäten das Rückgrat für eine gemeinsame, zukunftsorientierte Entwicklung.
6. Mehr als ein Ort zum Arbeiten, Wohnen und Reisen.
Uns treibt eine ganzheitliche Sichtweise an. Mit einer 360°-Perspektive und zielgerichtetem Engagement berücksichtigen wir soziale, wirtschaftliche und umweltbezogene Aspekte bei der Entwicklung und Gestaltung urbaner Räume.
Maßgeschneiderte Lösungen, die den Kundenbedürfnissen folgen
Unternehmen müssen heute eine kollektive und gemeinsame Dynamik schaffen: Es geht nicht mehr darum, im Büro wie zu Hause zu sein, sondern im Büro mehr als zu Hause, um die Menschen vor Ort wieder anzuziehen. Um dies zu erreichen, muss das Büro seine Rolle als soziale Plattform behaupten und kollektiven, modularen und reversiblen Räumen, die der Begegnung und dem Austausch dienen, Vorrang einräumen. Mit Projekten wie So Pop in Paris, Vitae in Mailand oder dem Hochhausprojekt am Alexanderplatz in Berlin schafft Covivio hybride Räume, die sich zur Stadt und ihren Bewohner:innen hin öffnen und in denen man verschiedene Nutzungskonzepte kombinieren kann.
Kund:innenbefragungen, Zufriedenheitsstudien und Design-Thinking-Workshops ermöglichen es Covivio, ihren Kund:innen in die Gestaltung von Räumen und Dienstleistungen einzubeziehen und gleichzeitig ihr Feedback und ihre Zufriedenheit zu erfassen.
¹ Quelle: Covivio Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitte 3.2.1.1 und 3.2.1.6.
² Quelle: Covivio, Nachhaltigkeitsbericht 2025, Abschnitt 3.1.3.5.3 „Indikatoren im Zusammenhang mit der Bekämpfung der Veralterung von Immobilien“, Unterabschnitt „Büroimmobilienportfolio“ (Diagramm „Gesamt“); Methodik: Abschnitt 3.1.3.5.2; Stufenanteil „≥ Very Good“: Abschnitt 3.1.3.5.1.
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