🏛️ ᴇɴᴛᴅᴇᴄᴋᴇɴ ꜱɪᴇ ᴅᴀꜱ #ɪᴄᴏɴ ʙʏ ᴄᴏᴠɪᴠɪᴏ Ein ikonisches Gebäude mit modernen Büroflächen, Serviceangebot, Community Space, Gastronomie und Fitnessbereich. Die Gebäudestruktur wurde mit einem zukunftsfähigen Ansatz wiederbelebt, inklusive neuester Technologien wie Photovoltaik, Sub-Metering und E-Mobility.

🏗 ᴋʟɪᴍᴀꜱᴄʜᴏɴᴇɴᴅᴇʀ ᴡᴏʜɴᴜɴɢꜱʙᴀᴜ Durch Nachverdichtung und Dachaufstockungen schaffen wir neue Wohneinheiten, ohne den Flächenverbrauch zu erhöhen. Entdecken Sie zum Beispiel unser Projekt Auf dem Bruch in Mülheim, Nordrhein-Westfalen.

🎨 ᴋᴜɴꜱᴛ ɪɴ ᴜɴꜱᴇʀᴇɴ ɢᴇʙÄᴜᴅᴇɴ Covivio unterstützt die Charta “1 Gebäude, 1 Kunstwerk” des französischen Kulturministeriums zur Förderung der Kunstszene. Die Initiative wird in Büro-, Wohnungs- und Hotelprojekten in Frankreich, Italien und Deutschland umgesetzt. Ein Beispiel dafür ist der A-FENCE am Berliner Alexanderplatz – ein 240 Meter langer Bauzaun, der in 4 Projektphasen von Street-Art-Künstler:innen gestaltet wird. Erfahren Sie mehr in unserem Magazin.

Wir wünschen viel Spaß beim Lesen unserer aktuellen Themen aus Frankreich, Italien und Deutschland.

Urban Designers 2023 – Oktober

Urban Designers

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Covivio hat das Ziel, die Emissionen unseres gesamten Immobilienportfolios in Europa bis 2030 um 40 Prozent zu reduzieren. Ein wichtiges Element ist dabei die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks während der Bauphase. Hier setzen wir auf innovative Methoden und Ansätze, um ressourcenschonend nachhaltige Immobilien für unsere Mieter:innen zu schaffen. Daher engagiert sich Covivio im Netzwerk “Sustainable Concrete Leaders“, um die Nutzung von klimaeffizienten Betonen weiter voranzutreiben.

Wir freuen uns, zu den ersten Partner:innen des Netzwerks zu gehören und gemeinsam mit alcemy, nachhaltige Betone zum Standard im Bauen zu machen.

Die Pressemitteilung von Alcemy für weitere Informationen finden Sie hier: Presse & Downloads | Alcemy

Anpassung  

In einem ständig wechselnden Umfeld ist die Fähigkeit zur Anpassung entscheidend. Agilität ist der tägliche Leitfaden der Covivio-Teams. Während wir unseren Werten und Zielen treu bleiben, ermöglicht uns kontinuierliches Monitoring, Anpassungen unserer Produkte an neue Formen des Wohnens, Reisens, Arbeitens und Stadtlebens. Wir erfüllen die Erwartungen unserer Kund:innen und unseres Umfelds, indem wir uns die Fähigkeit bewahren, gesetzte Praktiken in Frage zu stellen und Veränderungen vorwegzunehmen. Dieser Prozess wird insbesondere durch unsere regelmäßige Feedbackkultur und Design Thinking Workshops, die das gesamte Spektrum an Expertise unserer Kund:innen sowie von Historiker:innen und Soziolog:innen zusammenbringen, angetrieben. Auch die Zusammenarbeit mit unseren vielen Partner:innen, insbesondere den Proptechs, die innovative Lösungen entwickeln und Einblicke in den Immobilienmarkt von morgen bieten, bereichern den Prozess. 

Einfluss

Covivio trägt zur Entstehung von Städten bei, die nachhaltiger und beziehungsfördernd sind sowie aktuelle Klimathemen adressieren, Indem wir neue Nutzungsformen von Arbeitsplätzen, Wohnungen und Freizeiteinrichtungen im Einklang mit neuen Erwartungen unserer Kund:innen, Nutzer:innen und lokalen Behörden vorschlagen. Dies steht im Einklang mit unserem ambitionierten Klimaplan und hat beispielsweise zu unserem Engagement für die BBCA Zertifizierung für CO2-arme Gebäude (Bâtiment Bas Carbone, zu Deutsch: Kohlenstoffarmes Gebäude) und Sekoya, einer Innovationsplattform, die sich auf kohlenstoffarme Themen konzentriert, geführt. Vor Ort zeigt sich dies unter anderem in der Renovierung unseres Gebäudebestands, effizienteren Techniken für Bau und Renovierung und unserem Engagement für einen Null-Nettoflächenverbrauch. Unser Einfluss betrifft die gesamte Gesellschaft. Um gesellschaftliche Veränderungen und deren Auswirkungen auf unsere Geschäftsbereiche zu identifizieren, verlassen wir uns insbesondere auf unser Stakeholder-Komitee, einen zukunftsorientierten Think Tank, dessen Untersuchungen über die Zukunft der Städte in unsere Projektkonzeption und -durchführung einfließen. 

Zusammen  

Unsere Mission als Immobilienbetreiberin ist es, Standorte zu entwerfen und zu verwalten, die in ihren lokalen Regionen verwurzelt sind, indem wir eine große Anzahl von Akteur:innenin einer immer offener werdenden Gesellschaft mobilisieren. Covivio verfolgt aufmerksam die Entwicklungen in der Gemeinschaft, um nachhaltige Beziehungen und Wohlbefinden zu fördern und aufzubauen. Wir befragen regelmäßig Kunden durch Zufriedenheitsumfragen, Mitarbeiter:innen über ein internes Barometer, lokale Behörden, mit denen wir in ständigem Dialog stehen und Aktionäre, die zum Beispiel auf der Hauptversammlung im April 2023 zu unserem Klimaplan befragt wurden. All diese Perspektiven und Standpunkte fließen in unser Denken und unsere Projekte ein. 

Europa  

Die geographische Vielfalt von Covivio entspricht der Vielfalt ihrer Geschäftsbereiche. In einem wirtschaftlichen Umfeld, das durch zunehmend kurze und intensive Zyklen gekennzeichnet ist, ist die Komplementarität unserer Geschäftstätigkeiten in Deutschland, Frankreich und Italien eine bedeutende und einzigartige Stärke, die unsere Leistung stützt. Synergien in unseren europäischen Teams und der Austausch von Ansichten, Kulturen und Erfahrungen über unsere verschiedenen Geschäftsbereiche hinweg tragen ebenfalls dazu bei, unser Denken zu bereichern und einer von Best Practices inspirierten Immobilienwelt Leben einzuhauchen. 

Büroräume je nach tatsächlicher Belegung zu vergrößern oder zu verkleinern: Dieses Angebot genießen die Mieter des So Pop-Gebäudes in Paris/Saint-Ouen. Diese Innovation wurde dank rund 1.000 Mehrzwecksensoren möglich, die im gesamten 32.000 m² großen Gebäude installiert sind. “Ursprünglich konzipiert, um Heizung, Klimaanlage, Lüftung und Beleuchtung zu steuern, wurden diese Sensoren aufgerüstet, um Daten zur Flächennutzung zu liefern”, erklärt Pierre-Philippe Wibaux, Technischer Leiter Covivio Frankreich. Dank eines Dashboards können die Mieter die Größe ihrer Räumlichkeiten optimieren oder das Layout ändern, um es besser an die Nutzung des Raums durch ihre Mitarbeitende anzupassen. Den Mietern die Option zu geben, “bessere Quadratmeter” zu mieten, ist nur eine der vielen Möglichkeiten, die Smart Buildings bieten. 

Effizientere Gebäudeverwaltung  

Mithilfe verschiedener Technologien und von Sensoren erzeugter Daten bieten Smart Buildings Zugang zu einer Vielzahl von Informationen über das Gebäude. “Der erste Nutzen ist die Optimierung des täglichen Betriebs, sei es durch die Verwaltung von Flüssigkeiten und Luftzirkulation, die Steuerung der Beleuchtung oder die Anpassung des Serviceangebots an die Anzahl der Nutzer”, sagt Philippe Boyer, Leiter Innovation bei Covivio. Technologie hilft auch, die Wartung zu verbessern, indem sie größere Transparenz über den Zustand eines Gebäudes und den Betrieb seiner Ausrüstung bietet. Dies führt sowohl zu Umwelt- als auch zu finanziellen Vorteilen. 

Optimierte Benutzererfahrung  

Auch die Nutzer können viele Vorteile aus einem Smart Building ziehen. Neben dem täglichen Komfort hinsichtlich Beleuchtung, Heizung und Raumluftqualität genießen sie auch optimierte Konnektivität und Dienstleistungen, die den Alltag vereinfachen. “Wir bieten eine App an, die als Zugangskontrolle fungiert und Zugang zu Dienstleistungen bietet. Sie ermöglicht es den Nutzern auch, ihre Anwesenheitstage vor Ort festzuhalten, die Ankunft von Besucher:innen mitzuteilen oder einen Meetingraum zu buchen”, fügt Pierre-Philippe Wibaux als Beispiel hinzu. 

Smart Building von Covivio  

Dank eines speziellen Smart Building-Teams entwickelt Covivio Gebäude rund um eine “Smart Spine”. Das Ziel? Den Benutzern optimale Konnektivität und eine Reihe maßgeschneiderter Dienstleistungen zu bieten, die einen nahtlosen Übergang zwischen Gemeinschaftsbereichen und privaten Räumen ermöglichen. Covivios Modell eines vernetzten Gebäudes, das nach anspruchsvollen Spezifikationen entwickelt wurde, zeichnet sich durch seine Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit aus. Eine vorausschauende Reaktion auf zukünftige technologische Veränderungen. 

In wenigen Monaten, nach der Gesundheitskrise, explodierte die Nutzung von Fahrrädern für den Arbeitsweg in großen Städten. Die erste sichtbare Auswirkung? Fahrradstellplätze entstehen in den Parkplätzen großer Unternehmen. “Für einige Arbeitgeber geht die Berücksichtigung dieser Veränderung sogar noch weiter. Einige installieren kleine Werkstätten für Routine-Reparaturen oder Ladestationen für Batterien, angesichts der wachsenden Beliebtheit von Elektrofahrrädern”, bemerkt Marielle Seegmuller, Operations Director, Covivio France. 

Flexibilität ist essenziell  

Die Erwartungen der Arbeitnehmenden haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Die Gesundheitskrise und die darauffolgenden Lockdowns haben diesen Trend beschleunigt. “Mitarbeiter:innen sprechen offen über diese Erwartungen, die auch zu den Kriterien der Bewerbenden bei der Einstellung gehören”, bemerkt Elsa Canetti, Personaldirektorin, Covivio. Ihre Ambition: in flexiblen Umgebungen arbeiten, die auf alle Arbeitssituationen zugeschnitten sind. “Sie fordern ‘Nischen’, um sich zu konzentrieren oder Telefonate zu führen, Räume zur Organisation von Meetings und zum Empfang von Kunden, geselligere Bereiche zur Zusammenarbeit und Pausenräume, die zur ungezwungenen Konversation anregen. Sie wünschen sich gutes Licht, zugängliche Grünflächen und im Allgemeinen mehr Wohlbefinden”, sagt Marielle Seegmuller. Auch das Dienstleistungsangebot muss auf der Höhe der Zeit sein. “Es sollte sich zunehmend von den Konventionen der Hotellerie inspirieren lassen”, erklärt Marielle Seegmuller. Für die Arbeitgeber:innen ist die Herausforderung zweifach. “Die Optimierung der Mitarbeiter:innen Erfahrung ist wesentlich, um die Attraktivität zu erhöhen und die Belegschaft zu halten”, stellt Elsa Canetti fest. 

Antizipation der Arbeitsumgebungen der Zukunft  

Die Betreiber:innen, die für die Gestaltung dieser neuen Arbeitsumgebungen verantwortlich sind, haben keine leichte Aufgabe. Bei Covivio ist Vorausschau das A und O. “Um die Managementteams zu unterstützen und Veränderungen vorwegzunehmen, analysieren wir regelmäßig das Feedback von besetzten Standorten, aber wir arbeiten auch mit Proptechs und nutzen im Vorfeld eines Projekts Design Thinking über Think Tanks, die Kunden, Interessierte, Soziolog:innen, Anthropolog:innen und Arbeitspsycholog:innen zusammenbringen. Wir organisieren auch Workshops mit Vertreter:innen des Managements und der Mitarbeitenden, um den Wünschen zukünftiger Nutzer zu entsprechen”, erklärt Marielle Seegmuller. Covivio hat kürzlich auch ihren betrieblichen Büroservice eingeführt. Dieser Ansatz für Immobilien kombiniert die Flexibilität von Coworking mit der Professionalität eines Immobilienexperten und der Servicequalität einer Hotelmarke, alles in einem Komplettpaket. Eine innovative Möglichkeit, auf den wachsenden Bedarf der Unternehmen nach Flexibilität in Bezug auf Raum, Gegebenheiten und Verträge zu reagieren. 

Was ist die Charta “1 Gebäude, 1 Kunstwerk”? 

Clara Descours: Die Charta ist eine Initiative des Kulturministeriums, um private Betreiber dazu zu ermutigen, Kunstwerke in Auftrag zu geben und die französische Kunstszene zu fördern. Sie war sehr erfolgreich und Covivio hat sich von Anfang an dafür eingesetzt. Die Zahl der Unterzeichnenden ist von 13 auf 40 gestiegen, mit insgesamt über 600 installierten Werken in 400 Projektentwicklungen. Das Programm stellt die Vielfalt der künstlerischen Ausdrucksformen sicher – von Wandmalereien und digitalen Werken bis hin zu Skulpturen und Street Art – sowie geografische Vielfalt, wobei 50% der Werke in Paris und Umgebung und 50% in anderen Regionen Frankreichs installiert sind. Bei Covivio haben wir 16 Werke in Frankreich installiert, fast 3 pro Jahr. Wir haben uns verpflichtet, aufstrebende Künstler zu unterstützen, regionale Wurzeln zu stärken und ein diversifiziertes Angebot an Werken anzubieten. 

Marielle Seegmuller: Seit ihrer Gründung ist die Charta „1 Gebäude, 1 Kunstwerk“ zur zweitgrößten öffentlichen Kunstförderinitiative nach dem Programm “1% artistique” geworden. Das Programm wurde weitreichend entwickelt und strukturiert, wie die Gründung des “1 Gebäude, 1 Kunstwerk Clubs” zeigt, der den Mitgliedern rechtliche und künstlerische Unterstützung bietet. 

Warum hat sich Covivio für das Programm entschieden?  

Clara Descours: Was uns gefiel, war der äußerst attraktive Charakter des Ansatzes, der es ermöglicht, Architektur und Kunst zu kombinieren – zwei Vektoren der Emotion. Es ist auch eine Möglichkeit, Kunst nicht nur mit den Benutzern unserer Gebäude zu teilen, sondern auch mit den Anwohner:innen, indem wir unsere Gebäude für die Stadt öffnen. 

Marielle Seegmuller: Der Ansatz des Programms illustriert auch perfekt unsere Vision von lebendigen Immobilien und harmoniert mit unserem Unternehmensleitbild: “Wir bauen auf Nachhaltigkeit und gute Lebensqualität”. 

Wie wird die Charta bei Covivio umgesetzt?  

Marielle Seegmuller: Nach der Unterzeichnung der Charta mussten wir darüber nachdenken, wie der Prozess definiert und umgesetzt werden könnte. Das bedeutete, in vielen Bereichen zu denken, von der Auswahl der Gebäude (Büro, Wohnen oder Hotel) und Künstler:innen bis hin zum Budgetmanagement, rechtlichem Rahmen, Auswirkungen auf das Leben des Gebäudes, Einbindung von Partnern und Co-Investoren, Kundensupport usw. Bei der Auswahl der Gebäude versuchen wir systematisch, ein Kunstwerk in unsere neuen Büroentwicklungen zu integrieren. Beispiele sind So Pop, Maslö und Stream Building. Ihre Größe und Konzepte machten sie zur offensichtlichen Auswahl für die Installation von Kunstwerken. Wir haben auch versucht, unsere bestehenden Gebäude in den Prozess einzubeziehen, insbesondere unsere Wellio-Co-Working-Räume, den CB 21-Turm in La Défense und zwei Covivio-Hotels, eines betrieben von Meininger und das andere von Motel One. Unsere Wahl fällt auf Projekte, deren Platz in der umgebenden Stadt Nutzer:innen und Anwohner:innen gleichermaßen ermöglicht, das Kunstwerk zu genießen. Unser Ziel ist es, so vielen Menschen wie möglich Zugang zur Kunst zu ermöglichen. 

Clara Descours: Sobald die Gebäude identifiziert sind, ist der nächste Schritt die Auswahl der Werke. Dafür arbeiten wir mit Kuratoren und Kunstberater:innen zusammen, um Künstler:innen zu identifizieren und vorzuselektieren, die dann 20 Minuten Zeit haben, ihre Arbeit unserem internen Auswahlkomitee vorzustellen, das aus Personen besteht, die an der (Wieder-)Entwicklung des betroffenen Gebäudes beteiligt sind, von der Betriebsführung über das Marketing, Design und Benutzererfahrung bis hin zur Entwicklung. Die Organisation der internen Komitees und die Einbindung der Mitarbeitenden sind einzigartig, was die Auswahl der Werke zu einem echten gemeinsamen Projekt innerhalb des Unternehmens macht. Dieser übergreifende Ansatz dient auch dazu, sicherzustellen, dass das Werk “machbar” ist, d.h. dass es in das Gebäude und den ausgewählten Raum integriert werden kann. Schließlich variiert die Zusammensetzung des Auswahlkomitees für das Werk mit jedem Gebäude, was für eine echte Vielfalt in den getroffenen Entscheidungen sorgt. 

Wie hat sich dieser Ansatz in der gesamten Gruppe verbreitet?  

Clara Descours: Obwohl die Charta “1 Gebäude, 1 Werk” eine französische Initiative ist, begannen wir 2019, sie auf Italien und Deutschland auszuweiten. Verschiedene Kunstwerke sind nun in mehreren unserer Büro- und Wohngebäude zu sehen. Kuratoren helfen unseren lokalen Teams bei der Identifizierung und Auswahl von Künstler:innen. Die Werke durchlaufen dann Auswahlkomitees, wo der Ansatz wieder kollektiv und spezifisch für jeden Standort ist. 

Marielle Seegmuller: In Italien wurden zwei Werke in Bürogebäuden installiert, darunter Wellio Dante. 2022 unterstützte Covivio miart – die internationale Messe für moderne und zeitgenössische Kunst in Mailand – und wählte einen aufstrebenden Künstler aus, um ein Kunstwerk namens “Altra Natura” zu schaffen, das jetzt Gebäude D von Symbiosis schmückt. Kunst ist nun auch Teil unserer verschiedenen Wohnprojekte in Deutschland. In Dinslaken wurde eine Graffiti-Wand von jungen Teilnehmenden mithilfe des Künstlers Ralph Wiese erstellt; in Leipzig wurde ein Wandbild zum Gedenken an den Comic-Künstler Ralph Niese auf der Fassade unseres Wohngebäudes in der Angerstraße 55 gemalt. Im Juni 2022 schloss Covivio in Zusammenarbeit mit der Lebenshilfe Oberhausen, einer gemeinnützigen Organisation, die Menschen mit Behinderungen unterstützt, ein Kunstprojekt für ein inklusives Wohngebäude in Oberhausen ab: Dort wurden 21 Kunstwerke installiert. 

Sie sind nun seit fünf Jahren in diesem Programm engagiert: Wie sehen Sie die Zukunft?  

Clara Descours: Tatsächlich denken wir nach fünf Jahren mit zahlreichen in Europa installierten Werken und einem erprobten Auswahlverfahren über verschiedene Möglichkeiten nach, unser Engagement für die Charta zu erweitern. Unser erster Gedanke war „L’Atelier“, der zukünftige europäische Hauptsitz von Covivio. Wir haben uns an die Regionaldirektion der Kulturbehörden (Directorate of Cultural Affairs (DRAC)) der Île-de-France gewandt, um das Projekt wirklich zu einem lokalen Projekt zu machen. Sie unterstützt durch Hilfe bei der Suche nach Künstler:innen und die darauffolgende Unterstützung der ausgewählten Künstler:innen. Wir denken auch darüber nach, neue Träger für Kunstwerke zu verwenden, wie zum Beispiel Bauzaun und Gebäudefassaden, nach dem Vorbild unserer Erfolge mit dem Bauzaun unseres Hochhausprojektes am Alexanderplatz in Berlin und Stream Building in Paris. 

Marielle Seegmuller: Wir möchten auch unsere Verbindungen zu Schulen stärken. Wir haben bereits die „Manufacture des Gobelins“ für unser Gobelins-Gebäude in Anspruch genommen und einen jungen Absolventen der ENSAD für unseren CB21-Turm in La Défense. Auf diese Weise möchten wir jungen Künstler:innen eine Plattform bieten, um sich auszudrücken. Unser Engagement für die Charta “1 Gebäude, 1 Kunstwerk” hat uns auch die Entschlossenheit gegeben, noch mehr Raum für Kunst in unseren Gebäuden zu schaffen. Es war ein echter Beschleuniger, der uns ermutigte, Kunst zu verbreiten und künstlerische Zyklen in unseren neuen und bestehenden Gebäuden zu beleben. 

Clara Descours: Wir planen auch weiterhin, die in unseren verschiedenen Gebäuden ausgestellten Werke zum Leben zu erwecken. Wir arbeiten an verschiedenen Initiativen zur öffentlichen Vermittlung, die sowohl auf die Nutzer unserer Gebäude als auch auf die Anwohner:innen abzielen, um Kunst zugänglicher zu machen. Wir denken auch darüber nach, diese Werke in städtische Routen zu integrieren, um unsere Gebäude weiter für die Stadt zu öffnen und sie zu Zielen in sich selbst zu machen. 

Urban Designers 2023 – April

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Um dieses Ziel zu erreichen, investieren wir in unseren Wohnimmobilien jährlich in drei Prozent des Wertes unseres Bestandes. Dabei setzen wir auf umweltfreundliche Technologien und Innovationen wie z.B. moderne Heizsysteme wie Wärmepumpen-Systeme, Hybridanlagen oder Fernwärme, energetische Sanierungen, Ausrüstung von Gebäuden mit Photovoltaikanlagen und eine nachhaltige und bienenfreundliche Gestaltung von Grün- und Außenanlagen.

In unseren Büroimmobilien bedeutet Nachhaltigkeit für Covivio, die Umsetzung von Neubauten nach hohen energetischen Standards und eine soziale wie auch ökonomische Instandhaltung und Modernisierung unseres Bestands. Wir bauen auf KfW 40 und KfW 55 Standards und nutzen Geothermie als nachhaltige Wärmequelle in einem Großteil unserer Projektentwicklungen. Wir vernetzen nachhaltige Projektentwicklung mit vitaler Stadterneuerung, Förderung kultureller Initiativen, Biodiversität und Integration ins bestehende Umfeld. Wir reagieren auf die Bedürfnisse unserer Kunden und haben so z.B. im Jahr 2022 in vielen unserer Büroimmobilien Maßnahmen zur Einsparung des Energieverbrauchs durch den flächendeckenden Einsatz von LED-Leuchtmitteln gestartet.

Zusätzlich hat sich Covivio seit 2015 das Ziel gesetzt, ihr gesamtes Portfolio zu zertifizieren. Dazu gehören die wichtigen Zertifikate BREEAM, DGNB, HQE und LEED, die ein hohes Maß an nachhaltiger Bewirtschaftung nachweisen. In Bezug auf die Digitalisierung unserer Gebäude setzen wir auf Zertifikate wie WiredScore und SmartScore.

Am Ex-Aequo-Programm (lateinisch für „in gleicher Weise“) können jährlich rund 30 Mitarbeiterinnen teilnehmen, die über einen Zeitraum von einem Jahr Mentor:innen an die Seite bekommen. Dabei handelt es sich um Führungskräfte aus Frankreich, Deutschland und Italien, die ihre Mentees partnerschaftlich begleiten. Die mittlerweile dritte Runde startete im November 2021 mit insgesamt 35 Teilnehmerinnen (davon 18 aus Deutschland) und läuft – aufgrund der Corona-Pandemie in verlängerter Form – noch bis April 2023.

Zusätzlich zum Mentoringprogramm führt Covivio eine Reihe von Maßnahmen zur Sensibilisierung der Mitarbeiter:innen für das Thema Gleichstellung durch, wozu beispielsweise Umfragen und verschiedene Informationsangebote gehören. Anlässlich des Internationalen Frauentags fand auf europäischer Ebene am 9. März eine digitale Diskussionsrunde mit der italienischen Ingenieurin Chiara Montanari statt. Sie verfügt über 15 Jahre Berufserfahrung in der Polarforschung und ist die erste Italienerin, die zur Expeditionsleiterin ernannt wurde und wissenschaftliche Expeditionen in der Antarktis leitete.

Wir sind überzeugt, dass Vielfalt auf allen Ebenen der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist. Diese Vielfalt wird bei Covivio täglich gelebt – unser Mentoringprogramm ist nur eine von zahlreichen Maßnahmen, die wir zur Sensibilisierung unserer Mitarbeiter:innen zum Thema Gleichstellung durchführen.

Urban Designers 2022 – Oktober

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